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Diplomado: Gerencia integral

Duración 80 horas

Del 20 de septiembre al 23 de noviembre del 2024.
Viernes de 6:00 p.m a 10:00 p.m. y sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Modalidad: Online. Conexión 100% por Microsoft Teams con encuentros sincrónicos.

Aplica descuento por pronto pago del: 5 %.
*Verifica la fecha límite de este beneficio en
la liquidación de la matrícula del programa*

En este diplomado se busca que el participante tenga capacidades y herramientas para proponer nuevas estrategias para el direccionamiento estratégico de su negocio, teniendo en cuenta variables del entorno económico, financiero, del mundo del marketing y la gestión del talento humano.

Dolar Hoy Colombia

Indicadores Economicos

$4.029.000

Inscripción

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Contenido del programa

Módulo 1: Direccionamiento estratégico

¿Qué es estrategia?
Niveles de la estrategia.
Análisis de mega tendencias.
Análisis de la industria.
Análisis interno.
Nuevos modelos de negocio.
Propuesta de valor.
Metodología CANVAS.
Reloj estratégico de Bowman.
Aspectos claves en la ejecución de la estrategia.

Módulo 2: Entorno económico y financiero Conceptos básicos de economía

PIB.
Inflación.
Tasas de interés y tasa de cambio.
Política económica: monetaria, fiscal, cambiaria y comercial.
Indicadores financieros básicos.
Coyuntura económica y perspectivas 2019 a 2021: Mundial y Estados Unidos.
Coyuntura económica y perspectivas 2019 a 2021: Colombia. Diagnóstico y análisis financiero.
Los estados financieros y su análisis económico.
Limitaciones de los estados financieros para toma de decisiones.
Indicadores financieros tradicionales: rentabilidad, liquidez, actividad, endeudamiento y de valor.

Módulo 3: Gerencia de marketing

Integración de marketing a la planeación estratégica.
Información para la acción (variables externas).
Investigación cualitativa y cuantitativa, ¿en qué momento usarlas?
Definición de la estrategia.
Definición de objetivos.
Plan de acción.
Indicadores de marketing.
De plan de mercadeo a plan de ventas.

Módulo 4. Gestión humana El entorno de la gestión humana

Antecedentes e importancia de lo humano en las organizaciones.
Nuevo contexto organizacional.
Teoría de competencias.
Tendencias de la gestión humana.
La gestión humana como generadora de valor.
Redefinición del área.
Otras prácticas.

Dirigido a

Profesionales que ocupen cargos estratégicos de distintas áreas en organizaciones públicas o privadas, interesados en actualizarse frente a temas claves en una organización como lo son la planeación, estrategia, economía, finanzas, mercadeo y gestión humana.