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Diplomado: Habilidades gerenciales
Del 13 de agosto al 28 de noviembre del 2024.
Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.
Aplica descuento por pronto pago del: 5 %.
*Verifica la fecha límite de este beneficio en
la liquidación de la matrícula del programa*
Desarrollar en los actuales o potenciales gerentes las competencias y habilidades necesarias para mejorar el proceso de toma de decisiones en alineación con la visión estratégica de las organizaciones.
El precio original era: $5.859.000.$5.566.050El precio actual es: $5.566.050.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.
Contenido del programa
1. Estrategia empresarial
- Análisis de condiciones externas.
- Análisis de condiciones internas.
- Internacionalización del negocio.
- Comunicación y alineación de la estrategia.
2. Conducción de equipos altamente efectivos
- Liderazgo.
- Equipos de trabajo.
- Estilos de dirección y equipos de trabajo.
- Trabajo en equipo.
3. Toma de decisiones y análisis de problemas
- El análisis situacional.
- Aportes del modelo totalizador a la óptima solución de los problemas.
- Metodologías de negociación de conflictos.
- Solución de problemas a partir de la identificación de la comunidad de intereses.
- Solución de problemas en grupo: claves del éxito.
- Complementos al modelo racional de solución de problemas.
- Ciclo de la toma de decisiones.
4. Negociación basada en resultados
- Negociación distributiva e integrativa.
- El dilema del negociador.
- Las negociaciones multifases y multipartes.
- El Batna y el Zopa.
- Posición de privilegio e inteligencia emocional.
- Negociando basados en la personalidad “comportamiento de la mente y diferentes tipos de personalidades”.
5. La comunicación asertiva
- Comunicación asertiva y presentaciones.
- Principios de la comunicación.
- Relación entre autoestima y asertividad.
- Comunicación asertiva, definición, características, inteligencia emocional.
- Diferencia entre distintos tipos de comportamiento: agresivo, pasivo, asertivo.
- Desarrollando habilidades de comunicación.
- Dinámica.
- Comunicación efectiva: características.
- Postulados de la comunicación efectiva.
- Taller de conversaciones y asertividad.
- Presentaciones efectivas.
6. Creación de conocimiento organizacional
- ¿Qué es conocimiento organizacional?
- ¿En qué consiste la creación de conocimiento organizacional?
- ¿Dónde está el conocimiento en la organización?
- ¿Qué papel juega el gerente en la creación de conocimiento organizacional?
7. Gestión de la innovación empresarial
- Entendiendo la innovación y sus implicaciones organizacionales.
- Establecimiento de oportunidades y focos de innovación en las empresas.
- Identificación de ecosistemas de innovación y la forma de aprovecharlos.
- Presentación de casos de empresas innovadores y sus buenas prácticas en Latinoamérica.
- Estrategias para la generación de proyectos de alto valor.
Competencias:
Aplica los conocimientos obtenidos de manera responsable en conexión con los valores y principios éticos en la organización en la que ejerce su liderazgo y trabaja con otras personas en la búsqueda de soluciones creativas, gracias al pensamiento crítico, a los problemas que enfrenta en el día a día el equipo y la organización.
Dirigido a
Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.
Docentes
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Docente 1
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Docente 2
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Docente 3
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Docente 4
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Docente 5
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Docente 6
vivencias
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