Diplomado

Diplomado: Gestión de continuidad de negocio

Al finalizar el diplomado, el participante tendrá las competencias para implementar un sistema de gestión de continuidad de negocio, teniendo en cuenta estándares y buenas prácticas a nivel internacional.

Duración: 100 horas

Del 22 de agosto al 14 de noviembre de 2025.
Viernes de 6:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábado de 8:00 a.m. a 12:00 p.m.
Modalidad: Online. Conexión 100% por Microsoft Teams.

El precio original era: $4.906.000.El precio actual es: $4.660.700.

El valor del programa ya aplica la tarifa diferencial por pronto pago.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.

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Contenido del programa

Módulo 1: Planeación en Continuidad de Negocio: preparando la organización para el proceso de implementación

El contexto organizacional para la Continuidad de Negocio.
El papel del liderazgo y el modelo de gobierno dentro del SGCN.
Oportunidades y retos en el proceso de implementación del SGCN.
Bases para la gestión de la Continuidad de Negocio en la Organización.
Indicadores en gestión de Continuidad de Negocio.
Plan de capacitación y sensibilización del personal.

Módulo 2: Implementación de la Continuidad del Negocio: establecer el SGCN en la organización

Gestión de Riesgos en Continuidad de Negocio.
Análisis de Impacto al Negocio.
Establecimiento de la estrategia Global de Continuidad de Negocio.
Procedimientos para la Gestión de la Continuidad de Negocio.
Diseño de ejercicios y pruebas.

Módulo 3: Seguimiento dentro de la Continuidad del Negocio: el papel de la alta dirección dentro de la mejora del SGCN

Herramientas de seguimiento para el SGCN.
Auditoría interna.
Revisión por la dirección.
Gestión del desempeño.
Tendencias en Continuidad de Negocio.
Adaptive BC.
Gestión de Incidentes.
Resiliencia Organizacional.
Software en Continuidad de Negocio.

Módulo 4: El SGCN y la mejora: enfoque organizacional para el fortalecimiento de la capacidad de recuperación

Acciones para la mejora.
Modelos de madurez PCN.
La Continuidad de Negocio y los Sectores Productivos.
Sector Hospitalario.
Sector Financiero.
Sector Eléctrico.
Sector Real.

Módulo 5: Cierre del diplomado

Presentación de proyectos.

Metodología

Durante el diplomado se trabaja bajo una metodología de “aprender haciendo”, mediante la realización de talleres, análisis de casos, debates y trabajos grupales que permitirán aplicar los conceptos y herramientas vistas a casos empresariales reales.

Este programa ha sido diseñado bajo la modalidad online, por lo que la totalidad de encuentros serán sincrónicos a través de la plataforma Microsoft Teams.

Dirigido a

Responsables de la gestión de la continuidad de negocio, seguridad de la información, ciberseguridad y calidad, profesionales de riesgo y seguros, empleados de cumplimiento, directores de control interno, líderes de procesos y gerentes.