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Diplomado: Gestión de Proyectos con Énfasis en el Project Management Institute (PMI)® – Medellín
Del 6 de agosto al 10 de octubre del 2024.
Martes y jueves de 6:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad: presencial. Campus EAFIT Medellín.
Al finalizar el diplomado, el participante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, con enfoques predictivos, ágiles e híbridos; haciendo uso de buenas prácticas de gestión y herramientas sugeridas por el PMI®.
El precio original era: $4.029.000.$3.827.550El precio actual es: $3.827.550.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.
Contenido del programa
Módulo 1: fundamentos de la gestión de proyectos
- Definición de proyecto, programa y portafolio.
- Entorno de la gestión de proyectos y sistema de entrega de valor.
- Principios y Dominios de desempeño de la gestión de proyectos.
- Código de ética.
- Generalidades de los enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
- Áreas del conocimiento.
- Los grupos de procesos y procesos integradores.
Módulo 2: la planificación y gestión del alcance
- Planificación de los recursos de proyectos la línea base del alcance: Enunciado del alcance, requisitos y EDT.
- Control y validación del alcance.
Módulo 3: la gestión de los recursos y del equipo
- Planificación de los recursos.
- La gestión del equipo de proyecto.
- Gestión de recursos externos.
Módulo 4: cronograma y presupuesto
- Estimación de las líneas base de cronograma.
- Desarrollo de cronograma y el presupuesto.
- Indicadores y valor ganado.
Módulo 5: la gestión de la calidad
- Planificación de la calidad.
- Control de Calidad.
- Aseguramiento de Calidad.
- Las herramientas de calidad.
Módulo 6: las comunicaciones y los interesados
- Identificación de interesados.
- Gestión de la participación de los interesados.
- Plan de comunicaciones.
- Gestión de las comunicaciones.
Módulo 7: la gestión de riesgos
- Planificación de riesgos.
- Identificación de riesgos.
- Análisis de riesgos.
- Seguimiento a los riesgos.
Módulo 8: adquisiciones
- Planificación de adquisiciones.
- Tipos de contrato.
- Contratación y negociación.
- Seguimiento a las adquisiciones.
Módulo 9: marcos ágiles
- Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
- Valores, principios del Agilismo.
- Producto mínimo viable.
- Conceptos básicos de Scrum: Roles, Eventos y Artefactos.
- Otros marcos ágiles.
Dirigido a
Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.
Docentes
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