Diplomado

Diplomado: Estrategia y Liderazgo en Empresas Familiares

Desarrollar habilidades en el diseño de estrategias organizacionales que optimicen la productividad, fortalezcan la identidad corporativa, mejoren el análisis competitivo y gestionen eficazmente la sucesión de liderazgo, preparando a los participantes para el crecimiento y continuidad de las empresas familiares en entornos volátiles y dinámicos.

Duración: 80 horas

Del 24 de junio al 2 de septiembre del 2025.
Martes y jueves 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

El precio original era: $4.259.000.El precio actual es: $4.046.050.

El valor del programa ya aplica la tarifa diferencial por pronto pago.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.

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Contenido del programa

Módulo 1: Marco conceptual

Introducción
¿Qué es Productividad?
¿Qué es una empresa? Visión desde el principio de productividad
¿En qué consiste el Principio de Pareto?
Transversalidad del Principio de Pareto en la organización
¿Qué es estrategia?
Adaptabilidad de la estrategia como base en la continuidad de la organización
De la tradición a la estructura

Módulo 2: Blueprint del ADN Organizacional

El Blueprint del ADN Organizacional .
Definición del : ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Con y para quién?
Componente de éxito (autenticidad)

Módulo 3: Análisis Estratégico para la Transición de la Dirección

Análisis de Mega Tendencias
Análisis de Oportunidades y Amenazas
Análisis de Industria
Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter
Análisis de Competidores, Clientes y Proveedores
Benchmarking
Análisis SWOT
Análisis Interno
Análisis de Recursos y Capacidades
Análisis VRIO
Business Model Canvas
Evaluación del capital humano
Matriz de Evaluación 360 Grados
Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
Mega

Módulo 4: Sucesión del liderazgo

¿Qué es liderar?
Poder y sus patologías
Tipos de liderazgo
¿Mi liderazgo es un legado?
¿La dirección se hereda o se transmite?
La objetividad en la transición:
Preparación del Sucesor
Influencia Familiar
Adaptabilidad

Módulo 5: Tendencias en la transformación empresarial

Desempeño en Acción
Métricas de Impacto
Reconocimiento del Talento
Comunicación asertiva
Sucesión gerencial
Propósito superior: Más Allá de las Ganancias

Dirigido a

-Personas que dirigen empresas familiares
-Profesionales en posiciones de liderazgo de empresas familiares
-Responsables de la gestión del talento humano de empresas familiares
-Consultores y asesores de empresas familiares en temas de productividad, análisis competitivo y sucesión de liderazgo, que desean actualizar sus conocimientos y habilidades.