Curso: Toma de decisiones y análisis de problemas
Fortalecer las competencias en la toma de decisiones y análisis de situaciones problema en la gestión directiva.
Duración: 16 horas
Del 24 de septiembre al 4 de octubre del 2024.
Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.
$1.005.000
Contenido del programa
1. El análisis situacional
2. Aportes del modelo totalizador a la óptima solución de los problemas
3. Metodologías de negociación de conflictos
4. Solución de problemas a partir de la identificación de la comunidad de intereses
5. Solución de problemas en grupo: claves del éxito
6. Complementos al modelo racional de solución de problemas
7. Ciclo de la toma de decisiones
8. Obstáculos para la toma de decisiones acertadas
9. Búsqueda de información suficiente y confiable para la toma de decisiones
10. Factores psicológicos presentes en el conflicto
11. Problema y conflicto
12. El origen de los conflictos
13. Fallas frecuentes en el manejo de conflictos
14. Taller de análisis
Dirigido a
Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.
Docentes
Docente 1
Docente 2
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