Curso

Curso: Metodologías ágiles para Proyectos – Medellín

Al finalizar el curso, el participante estará en la capacidad de aplicar herramientas ágiles en sus proyectos que le ayudarán a tener resultados más exitosos, teniendo en cuenta los entornos de alta incertidumbre que viven las organizaciones actualmente.

Duración: 24 horas

Del 14 al 30 de julio del 2025.
Lunes y miércoles 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Presencial campus EAFIT Medellín

El precio original era: $1.463.000.El precio actual es: $1.389.850.

El valor del programa ya aplica la tarifa diferencial por pronto pago.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.

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Contenido del programa

Módulo 1

Cultura ágil.
De los métodos tradicionales a los métodos iterativos e incrementales.
Cuadrante de complejidad.
Manifiesto ágil y principios de agilidad.
Cultura desde la agilidad.
Valores ágiles.

Módulo 2

Producto Mínimo Viable.
Hipótesis de valor.
Feedback loop.
Pivote – Aprendizaje.
Patrones de división.

Módulo 3

Inception – Sprint 0.
Objetivo del Inception.
Típica agenda del inception.
Facilitación – Kanban / Quiénes somos y qué esperamos / Reglas de Juego / Parkinglot.
¿Por qué estamos aquí?
Elevator Pitch.
Product Box.
Canvan – riesgos e impedimentos.
El vecindario.
Tablero de visión de producto.
Lista del SI, No y no resuelto.
Mapa de historias de usuario..
Producto Mínimo Viable.
Plan de entregas.
Qué nos mantiene despiertos y cómo dormir tranquilos.
Hoshing Kanri: Visión – Objetivos – KR – accionables – Matriz de priorización y esfuerzo.

Módulo 4

Scrum y Scrumban – Kanban.
Artefactos Scrum (Backlog, Sprint Backlog, Producto incremental).
Eventos (Daily Meeting, Sprint Planning – Sprint Review – Retrospectiva).
Roles Scrum ( Product Owner – Development Team – Scrum master).
Detalle – Historias de usuario.
Detalle – Retrospectivas.

Metodología

Taller teórico-práctico. Cada concepto se explicará y se profundizará su entendimiento mediante gamificación y casos de negocio. Lo que se pretende, es que el participante además de entender el concepto, genere una conciencia a través de actividades que puedan servirle para multiplicar en su organización.

Con el fin de fortalecer y desarrollar competencias, y propiciar todas las condiciones necesarias para garantizar el aprendizaje, este programa ha sido diseñado bajo la modalidad presencial. En esta modalidad el participante recibirá clases 100% presenciales en las instalaciones de EAFIT. No habrá lugar a conexión online.

Dirigido a

Líderes organizacionales que buscan hacer transformaciones ágiles en sus organizaciones, directivos, profesionales, ingenieros, administradores, oficina de proyectos, nuevos productos, áreas de innovación y TI.