Curso

Data & Project Management: Decisiones Inteligentes

Formar a los participantes en el uso de Power BI como herramienta principal para la analítica de datos aplicada a la gestión de proyectos, integrando Power Query y DAX para el análisis de cronogramas, presupuestos y el seguimiento de indicadores clave de desempeño.

Duración: 32 horas

Del 11 de noviembre al 4 de diciembre de 2025.
Martes y jueves 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad: Bimodal a través de Microsoft Teams y Campus de EAFIT Medellín.

El precio original era: $1.861.000.El precio actual es: $1.767.950.

El valor del programa ya aplica la tarifa diferencial por pronto pago.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.

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Contenido del programa

Introducción a la analítica de datos aplicada a la gestión de proyectos con Power BI.
Contexto de Power BI en la gestión de proyectos. Importancia de los datos para la toma de decisiones.
Transformación de datos con Power Query.
Extracción, transformación y carga de datos de proyectos. Limpieza y combinación de fuentes.
Cálculos y métricas de proyectos con DAX.
Medidas, columnas calculadas, funciones básicas para cronogramas y presupuestos.
Análisis de cronogramas en Power BI.
KPIs de avance, variaciones de tiempo, análisis de carga de trabajo.
Análisis de presupuestos en Power BI.
Ejecución vs. plan, desviaciones de costos, proyecciones de gasto.
Diseño de tableros de control con KPIs.
Diseño de dashboards interactivos con KPIs de proyectos.
Uso de IA básica en la gestión de proyectos con Power BI.
Funciones básicas de IA como soporte para análisis predictivo y detección de riesgos.
Ejercicio integrador aplicado a un caso real.

Metodología:

Clases magistrales con ejercicios prácticos.
Talleres aplicados con datasets de proyectos.
Construcción progresiva de dashboards en Power BI.
Ejercicio final integrador de gestión de proyectos.

Dirigido a

El programa está dirigido a directores, gerentes y líderes de proyectos, así como a profesionales de oficinas de proyectos (PMO), coordinadores, consultores y analistas que deseen fortalecer sus competencias en analítica aplicada a la gestión de proyectos. También resulta pertinente para ingenieros, administradores y especialistas en TI que participen en el control de cronogramas, presupuestos y seguimiento de indicadores clave, así como para quienes cuenten con formación en metodologías de gestión de proyectos (PMI, Agile, Scrum, entre otras) y busquen integrar herramientas de analítica e inteligencia en sus procesos de toma de decisiones.