Curso: Gestión inteligente de licitaciones de proyectos de construcción de obras públicas y privadas
Conocer la realidad de los procesos de licitaciones en las empresas del sector de la construcción y presentar las herramientas y técnicas que se podrían utilizar para cambiar esta realidad y hacer que las áreas de licitaciones sean consideradas críticas dentro de la estructura de las organizaciones.
Del 21 de octubre al 25 de noviembre del 2024.
Lunes y miércoles de 6:00 p.m a 9:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.
El precio original era: $1.526.000.$1.449.700El precio actual es: $1.449.700.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena."
Contenido del programa
Módulo 1:
- Definiciones.
- Tipología de la licitación según la modalidad de entrega del proyecto a contratar.
- Estrategias y claves prácticas para afrontar el proceso, desde la fase de prepliego.
Módulo 2:
- Caracterización del proceso de gestión de licitaciones, entradas, actividades, salidas y sus métricas.
- Como estructurar un proceso de licitaciones eficaz.
Módulo 3:
- Relación entre el enfoque del ciclo de vida del proyecto y la preparación de la licitación.
- Alcances predictivos, incrementales e Iterativos de los proyectos.
Módulo 4:
- La relación existente entre el proceso de licitaciones y la gestión del riesgo del proyecto a ejecutar.
- Como asegurar la correcta asignación de los riesgos del proyecto en la fase de licitación.
Módulo 5:
- La relación existente entre la Utilidad del proyecto a licitar y la Utilidad de la empresa que licita.
- Como estimar correctamente la administración (A) de los proyectos.
Módulo 6:
- Técnicas de Estimación de costos y tiempos en la fase de licitación del proyecto.
- Principales errores y aciertos en el proceso de estimación en fases precontractuales.
Módulo 7:
- El proceso de Incorporar conocimiento a la organización.
- Las lecciones aprendidas en los proyectos como el principal insumo para las licitaciones.
- La Licitación como insumo principal para los activos de los procesos de la organización.
Módulo 8:
- Como aprovechar el análisis de datos para licitaciones. Un réquiem por el APU.
- Como pasar de la adjudicación del proyecto a su ejecución.
- La conexión entre los procesos de licitaciones, operaciones y gestión del conocimiento.
Módulo 9:
- Propuesta para reubicar el área de licitaciones en la estructura organizacional de la empresa.
- Propuesta para el perfil profesional de las personas del área de licitaciones.
Dirigido a
Líderes de los procesos de gestión comercial de las empresas que ofrecen servicios de diseño, construcción y montaje de obras civiles, mecánicas, eléctricas o industriales tanto al sector público como al sector privado. Personal de las oficinas de dirección de proyectos (PMO) de las empresas de ingeniería MEC, ELEC, y CVL. Personal estratégico del área de adquisiciones de las empresas contratantes que compran servicios de construcción y/o montajes. Personal de las áreas de planeación y/o proyectos las empresas que pertenecen al sector industrial. Funcionarios públicos profesionales de las áreas de contratación y planeación de las entidades públicas.
Docentes
Carlos Mario Betancur González
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