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Aprovisionamiento integración y negociación con proveedores

Conocer y aprender metodologías y herramientas que buscan el mejoramiento de la relación con proveedores, así como estrategias de negociación.

Duración: 16 horas

“Pronto tendremos nuevas fechas para este programa.
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Contenido del programa

1. Conceptos generales de abastecimiento
2. Definición del tipo de relación con el proveedor
3. Metodología para el análisis de proveedores
4. Selección de proveedores
5. Relaciones perdurables
6. Evaluación de proveedores
7. Certificación de proveedores
8. E-Procurement enfoque a proveedores
9. Negociación

Dirigido a

  • Miembros de equipos de trabajo que se desempeñan alrededor de la cadena de abastecimiento, encargados de diseñar, administrar e implementar esfuerzos colaborativos de múltiples canales que generan valor a los procesos y quienes desarrollan e integran recursos operativos, tecnológicos y de información que conduce a una integración exitosa de la cadena de abastecimiento.
  • Consultores que requieren herramientas y tendencias logísticas aplicadas en las compañías líderes mundiales en su ambiente nacional e internacional.
  • Empresas que tengan en su Core Business la transformación de productos y servicios y aquellas que manejen compras de materiales, transporte, inventarios y mejoramiento continuo.
  • Profesionales que trabajan en áreas financieras, mercadeo y ventas que quieran conocer más de la cadena de suministros.

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