Curso

Curso: Gestión integral de proyectos de construcción en SINCO: Herramientas y técnicas

Aprende a gestionar tus proyectos de construcción de manera eficiente y estratégica con Sinco ERP. Dominarás las herramientas digitales más innovadoras, desarrollarás habilidades blandas esenciales y adoptarás metodologías ágiles para construir un futuro sostenible.

Duración: 64 horas

Del 1 de julio al 8 de agosto del 2025.
Martes, miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad: Bimodal. Conexión por Microsoft Teams o presencial en el campus de EAFIT Medellín.

$3.461.000

Inscripción

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Contenido del programa

Módulo 1: Planificación de Proyectos.

Estructura de desglose del trabajo (EDT) en proyectos de construcción.
Programación y cronogramas (CPM y Gantt).
Gestión de alcance: definición y control del alcance del proyecto.
Estimación de costos y presupuestación (6 horas).

Módulo 2: Gestión de Contratos y Compras.

Tipos de contratos en construcción (contrato a precio unitario, administración delegada, precio fijo o global).
Consideraciones para elegir el contrato adecuado.
Procesos de selección de contratistas.
Negociación de contratos y acuerdos.
Gestión de subcontratistas.
Gestión de compras.
Control y Manejo de inventarios.

Módulo 3: Ejecución y Seguimiento del Proyecto.

Coordinación y gestión de la ejecución de la obra.
Control de calidad y aseguramiento de estándares.
Supervisión de tiempos y avances físicos.
Gestión de cambios en obra.
Documentación y reportes de progreso.

Módulo 4: Gestión Financiera del Proyecto.

Flujo de caja y financiamiento del proyecto.
Valor ganado (Earned Value Management) en construcción.
Auditorías y gestión financiera en tiempo real.

Módulo 5: Cierre de Proyecto y Entregas.

Procedimientos para el cierre técnico y administrativo.
Revisión y entrega de documentación.
Evaluación post-obra y retroalimentación.
Lecciones aprendidas y cierre financiero.

Módulo 6: Buenas Prácticas en la Gestión de Proyectos de Construcción.

Principios de sostenibilidad en proyectos de construcción.
Mejores prácticas en la gestión de stakeholders.
Integración de nuevas tecnologías (BIM, Lean Construction).
Gestión ética y transparente en proyectos de construcción.
Estrategias para la mejora continua y la innovación en la gestión.

Modulo 7: Agilidad para la vida.

VUCA y VANI una inminente realidad.
El Modelo Cynefin. Ubiquémonos.
Propósito de la Agilidad. Ciclo Ágil, El corazón de la agilidad.
Los principios Ágiles, valores y prácticas de la agilidad.
Metodologías Ágiles, entrega incremental de valor.
Metodología OKRs.
Scrum: Planeando y cumpliendo los compromisos.
Kanban: Colaborando para generar valor periódicamente.
Design Thinking: Haciendo del Insight un MPV.

Dirigido a

Profesionales del campo de la construcción que se desempeñen como residentes, directores de obra, controladores de costos o presupuestadores o que estén interesados en afianzar sus conocimientos en el área de estructuración y planificación de proyectos de construcción.