Curso

Riesgos en la Cadena de Suministro: Estrategias y Herramientas – Pereira

Duración: 48 horas

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Contenido del programa

Módulo 1: Fundamentos e Identificación y Evaluación Integral de Riesgos

Temáticas del módulo:

  • Fundamentos y contexto actual
  • Entendimiento de los mundos VUCA y BANI
  • Análisis de riesgos emergentes en la era digital y post pandemia.
  • Teoría del Riesgo y su gestión
  • Riesgos tradicionales
  • Riesgos emergentes
  • La gestión del comercio exterior y su enlace en la cadena de suministro
Módulo 2: Riesgos y la cadena de suministro en la organización

Temáticas del módulo:

  1. Riesgo en la cadena de suministro
  • Transformación digital y supply chain 4.0
  • Ciberseguridad en la cadena de suministro
  • X shoring, rediseño de las cadenas de suministro
  • Mapeo de la SCRM en la organización
Módulo 3: Metodologías y herramientas para SCRM

Temáticas del módulo:

  1. Herramientas de SCRM y diseño de estrategia
  • Análisis predictivo y simulaciones

  • Reportes globales de riesgo: análisis y aprovechamiento

  • Matrices de riesgo combinado y resiliencia

  • Planes de continuidad del negocio y simulacro de crisis

Módulo 4: SCRM y continuidad del negocio

Temáticas del módulo:

  1. Planes de acción
  • Planes de continuidad del negocio
  • Lecciones aprendidas, prepandemia, pandemia y postpandemia
  • Eventos disruptivos Análisis de casos
  • Cultura organizacional en la gestión de riesgos
  • El marco normativo del comercio exterior y la SCRM
Módulo 5: Visita al Puerto Antioquia (2 días)

Incluye: Alojamiento dos noches, desayunos días 2 y 3, almuerzo día 2, y cenas días 1 y 2. Transporte tramos terrestres en las zonas de Puerto Antioquia. Agenda Institucional, visita guiada a Puerto Antioquia, networking, coferencia con actores del desarrollo ecónomico local y visita a instralaciones de Uniban o a Zona Franca Urabá.

No incluye: Tiquetes aéreos, gastos personales ni alimentos no descritos en el programa.

Fechas de la misión, Visita a Puerto Antioquia

  • 25 de septiembre de 2025: Llegada a Unibán (incluye cena y alojamiento).
  • 26 de septiembre de 2025: Desarrollo de la misión y visita a Puerto Antioquia (incluye desayuno, almuerzo, cena y alojamiento).
  • 27 de septiembre de 2025: Día de regreso en la mañana.

Metodología:

Clases presenciales.
Enfoque teórico-práctico.
Utilización de herramientas, análisis y métodos de medición, gestión y control de riesgo.

Duración Total:

Sesiones magistrales teórico practicas 24 horas
Visita académica Puerto Antioquia (Inmersión 2 días): 24 horas
Total, Curso: 48 horas.

Dirigido a

Gerentes Generales, directores de riesgo, CFO, COO, directores de Logística, directores de Manufactura, directores de Compras, Planeadores de producción y de demanda, así como funcionarios que tengan responsabilidad en la identificación y gestión de escenarios de riesgo en la organización.

Docentes:

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