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La optimización de procesos y la era digital

Duración 120 horas

Viernes de 06:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábados de 08:00 a.m. a 12:00 p.m.
100% presencial en el campus EAFIT Medellín

Generar capacidades para gestionar de manera efectiva los procesos de negocio y los recursos de informática de los que dispone una organización, a fin de soportar de manera efectiva las necesidades y demandas de las áreas.

$5.009.000

Aplica descuento por pronto pago del: 5 %.
*Verifica la fecha límite de este beneficio en
la liquidación de la matrícula del programa*

Contenido del programa

1. Curso en conceptos básicos en procesos e informática
  • El concepto de Arquitectura de Negocio, entendiendo una organización como sistema.
  • Historia y evolución de los procesos y la informática.
  • Principios básicos de las ciencias informáticas.
  • Generalidades de la Gestión por Procesos.
2. Curso en Transformación digital de negocios
  • La transformación digital como concepto.
  • Marco de referencia para iniciativas relacionadas.
  • Técnicas y herramientas para identificar iniciativas de Transformación digital.
  • Plataforma digital.
  • Desarrollo de programas y proyectos de transformación digital.
  • Transformación Digital en diferentes industrias.
3. Curso en Tecnologías para optimización y sistematización de procesos
  • Tecnologías de enfoque tradicional: ERPs, CRM, etc.
  • Tecnologías de Apoyo para la Sistematización de Procesos.
  • Fundamentación y aplicaciones Enterprise Service Oriented (SOA).
  • Sistematización y automatización de Procesos con Tecnologías BPMS y RPA.
  • Cloud Computing y las tecnologías disruptivas para la nueva era de procesos (chatbot e introducción a IA).
  • Arquitectura Empresarial.
  • Fundamentación de Conceptos básicos de Arquitectura Empresarial.
  • Estructura de los principales Framework de Arquitectura Empresarial (TOGAF, Zachman, etc).
  • Diseñando una organización en 360°.
  • Archimate como referente para el modelado.
  • Taller de Modelamiento de Organización usando Archimate.
4. Curso en Modelamiento de procesos con enfoque de Business Process Modeling Notation (BPMN)
  • Modelamiento tradicional de Procesos.
  • Modelamiento de Procesos de Piso con enfoque de BPMN.
  • Sistemas de Información para Modelamiento de Procesos.
  • Talleres de apropiación de los conceptos.
5. Curso en Optimización de procesos usando BPMN y herramientas de simulación de procesos
  • Herramientas de simulación de procesos.
  • Casos típicos de modelado y optimización de posesos.
  • Talleres de apropiación de los conceptos.
  • El Modelo Business Process Maturity Model (BPMM).

Dirigido a

  • Profesionales del área de Ingeniería Industrial, Procesos, Sistemas, Administración y afines, que actualmente se desempeñen en cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de áreas de informática y transformación empresarial.
  • Profesionales de las áreas mencionadas que deseen profundizar sus conocimientos en referentes de avanzada en temas de gestión por procesos y gestión tecnológica tales como Business Process Management (BPM) y Marcos de Arquitectura Empresarial.
  • Responsables de la productividad y calidad de las empresas, conocidos muchos como analistas de procesos, productividad, calidad, producción, operaciones, métodos, y en general los responsables de la gestión productiva de organizaciones. Todos ellos llamados a incrementar sus competencias en optimización y mejoramiento de procesos de negocio a través del uso de herramientas y tecnologías de avanzada especializadas en la temática.

Docentes

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