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Curso: Habilitando la capacidad de agilidad en las organizaciones

Duración 30 horas

Del 7 de octubre al al 6 de noviembre del 2024.
Lunes y miércoles de 6:00 a 10:00p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

Desarrollar conocimientos y técnicas que permitan abordar una transformación ágil a nivel organizacional.

¡Oferta!

El precio original era: $1.667.000.El precio actual es: $1.583.650.

El valor del programa ya aplica la tarifa diferencial por pronto pago.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.

Contenido del programa

Módulo 1: Cultura ágil - PMV -Inception, Scrum-Kanban

Objetivo específico que se impacta: Afianzar conocimientos básicos sobre agilidad.

Temáticas del módulo:

  • Olas de a la agilidad.
  • Cynefin y VUCA.
  • Manifiesto ágil – Valores y principios.
  • Modelos tradcicionales Vs modelos iterativos e incrementales.
  • Ciclo de aprendizaje validado.
  • Prácticas de Inception (Continuar según la cantidad de temáticas).
  • Scrum.
  • Kanban.
Módulo 2: Innovación

Objetivo específico que se impacta: Identificar técnicas y herramientas que acompañen procesos de innovación para el desarrollo de productos y soluciones.

Temáticas del módulo:

  • Pensamiento y actitud de diseño.
  • Ciclo Empatizar – Definir – Idear – Propotipar – Evaluar.
  • Design Sprint.
  • Otras técnicas de discovery.
Módulo 3: Management 3.0

Objetivo específico que se impacta: Conocer las técnicas y juegos de Management 3.0 que permiten desarrollar y motivar personas.

Temáticas del módulo:

  • Evolución de la Cultura – Mangament 1.0 – 2.0 y 3.0.
  • Prácticas para:

– Alinear restricciones.

– Desarrollo de competencias.

– Crecer la estructura.

– Empoderar a los equipos.

– Energizar las personas.

– Mejorar Todo.

Módulo 4: OKRs

Objetivo específico que se impacta: Conoce la metodología de OKRs y como permite vincular la estrategia con la ejecución.

Temáticas del módulo:

  • Orígenes y su importancia en el entorno actual.
  • Qué son los OKR’s y como se vinculación con la estrategia.
  • OKR’s vs KPI’s.
  • Desglose.
Módulo 5: Agilidad a Escala

Objetivo específico que se impacta: Conocer de manera introductoria los marcos de escalamiento y su aplicación en grandes proyectos o compañías.

Temáticas del módulo:

  • Introducción SAFE.
  • Introducción al framework de escalado de metodologías ágiles SAFe.
  • Entender las competencias claves del Niveles de escalado.
  • Principios Lean-Agile de SAFe.
  • Roles y las prácticas de SAFe.
  • Spotify
  • Eventos
  • Roles
  • Estrategia.
Módulo 6: Agilidad Empresarial

Objetivo específico que se impacta: Conocer los dominios de las organizaciones donde la agilidad aporta valor mejorando la forma en que se lideran las personas y como se abordan los procesos organizacionales.

Temáticas del módulo:

  • Liderazgo.
  1. Estrategia.
  2. Equipos.
  3. Personas.
  • Individuos.
  1. Mentalidad de crecimiento.
  2. Autonomía y Responsabilidad.
  3. Excelencia técnica.
  • Operaciones.
  1. Organización.
  2. Procesos.
  3. Estructura

Dirigido a

Lideres organizacionales que buscan hacer transformaciones agiles en sus empresas, directivos, profesionales, ingenieros, administradores, equipos de proyectos, nuevos productos, áreas de innovación y TI.

Nivel de conocimiento requerido: El participante debe conocer conceptos básicos de Metodologías Agiles

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