·

Diplomado: Habilidades gerenciales

Duración 128 horas

Del 13 de agosto al 28 de noviembre del 2024.
Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

Aplica descuento por pronto pago del: 5 %.
*Verifica la fecha límite de este beneficio en
la liquidación de la matrícula del programa*

Desarrollar en los actuales o potenciales gerentes las competencias y habilidades necesarias para mejorar el proceso de toma de decisiones en alineación con la visión estratégica de las organizaciones.

Imagen del curso Habilidades gerenciales

Dolar Hoy Colombia

Indicadores Economicos

$5.859.000

Inscripción

Dejar mis datos

Contenido del programa

1. Estrategia empresarial

Análisis de condiciones externas.
Análisis de condiciones internas.
Internacionalización del negocio.
Comunicación y alineación de la estrategia.

2. Conducción de equipos altamente efectivos

Liderazgo.
Equipos de trabajo.
Estilos de dirección y equipos de trabajo.
Trabajo en equipo.

3. Toma de decisiones y análisis de problemas

El análisis situacional.
Aportes del modelo totalizador a la óptima solución de los problemas.
Metodologías de negociación de conflictos.
Solución de problemas a partir de la identificación de la comunidad de intereses.
Solución de problemas en grupo: claves del éxito.
Complementos al modelo racional de solución de problemas.
Ciclo de la toma de decisiones.

4. Negociación basada en resultados

Negociación distributiva e integrativa.
El dilema del negociador.
Las negociaciones multifases y multipartes.
El Batna y el Zopa.
Posición de privilegio e inteligencia emocional.
Negociando basados en la personalidad “comportamiento de la mente y diferentes tipos de personalidades”.

5. La comunicación asertiva

Comunicación asertiva y presentaciones.
Principios de la comunicación.
Relación entre autoestima y asertividad.
Comunicación asertiva, definición, características, inteligencia emocional.
Diferencia entre distintos tipos de comportamiento: agresivo, pasivo, asertivo.
Desarrollando habilidades de comunicación.
Dinámica.
Comunicación efectiva: características.
Postulados de la comunicación efectiva.
Taller de conversaciones y asertividad.
Presentaciones efectivas.

6. Creación de conocimiento organizacional

¿Qué es conocimiento organizacional?
¿En qué consiste la creación de conocimiento organizacional?
¿Dónde está el conocimiento en la organización?
¿Qué papel juega el gerente en la creación de conocimiento organizacional?

7. Gestión de la innovación empresarial

Entendiendo la innovación y sus implicaciones organizacionales.
Establecimiento de oportunidades y focos de innovación en las empresas.
Identificación de ecosistemas de innovación y la forma de aprovecharlos.
Presentación de casos de empresas innovadores y sus buenas prácticas en Latinoamérica.
Estrategias para la generación de proyectos de alto valor.

Competencias:

Aplica los conocimientos obtenidos de manera responsable en conexión con los valores y principios éticos en la organización en la que ejerce su liderazgo y trabaja con otras personas en la búsqueda de soluciones creativas, gracias al pensamiento crítico, a los problemas que enfrenta en el día a día el equipo y la organización.

Dirigido a

Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.