Diplomado

Diplomado: Habilidades gerenciales

Desarrollar en los actuales o potenciales gerentes las competencias y habilidades necesarias para mejorar el proceso de toma de decisiones en alineación con la visión estratégica de las organizaciones.

Duración: 120 horas

Del 11 de febrero al 3 de junio de 2025.
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

$5.824.000

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Contenido del programa

Módulo 1. Inteligencia Artificial en la dirección empresarial.

Fundamentos de la inteligencia artificial en los negocios.
Evolución de la inteligencia artificial aplicada a los negocios.
La gestión de los datos para la toma de decisiones.
Automatización de procesos con ayuda de la inteligencia artificial.
Aplicación de inteligencia artificial para la gestión del talento humano.

Módulo 2. Estrategia empresarial.

¿Qué es estrategia?
El proceso estratégico.
Análisis de megatendencias de consumo.
Propuesta de valor.
Modelos de negocio.
Implementación de la estrategia.

Módulo 3. Gestión de la innovación.

La innovación y sus implicaciones organizacionales.
Tipos de innovación.
Pensamiento innovador y creatividad.
Oportunidades y focos de innovación en las empresas.
Ecosistemas de innovación y la forma de aprovecharlos.
Procesos de innovación.
Casos de empresas innovadores y sus buenas prácticas en Latinoamérica.
Estrategias para la generación de proyectos de alto valor.

Módulo 4. Comunicación asertiva y efectiva.

Principios de la comunicación.
Relación entre autoestima y asertividad.
Características de la comunicación asertiva.
Comportamiento agresivo, pasivo y asertivo.
Desarrollando habilidades de comunicación.
Comunicación efectiva en los equipos de trabajo.
Postulados de la comunicación efectiva.
Escucha activa.

Módulo 5. Habilidades de negociación.

Definición y tipos de negociación.
Negociación distributiva.
Negociación integrativa.
Fases de la negociación.
Estrategias de negociación.
Tipos de conflictos.
Resolución de conflictos.

Módulo 6. Conducción de equipos altamente efectivos con liderazgo.

Comprendiendo el liderazgo.
Confianza en los equipos de trabajo.
¿Cómo definir objetivos y metas claras?
Motivación de los miembros del equipo.
Gestión del cambio.
Liderazgo inspiracional.

Dirigido a

“Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.

Nivel de conocimiento requerido:
Deseable experiencia en posiciones gerenciales o directivas con procesos de toma de decisiones a cargo.”