·
Diplomado: Gerencia Financiera – Medellín
Del 17 de septiembre al 27 de noviembre del 2024.
Martes, miércoles y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p. m..
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.
Analizar correctamente la información financiera de una empresa, para diferenciar los tipos de decisiones financieras y construir escenarios para establecer y evaluar posibles estrategias.
$5.995.000
Contenido del programa
Módulo 1: Gerencia estratégica financiera
- Análisis y explicación de las competencias blandas.
- Importancia del liderazgo y trabajo en equipo para el cumplimiento de las metas estratégicas
- ¿Qué es estrategia?
- Diferentes modelos estratégicos.
- ¿Cuál usar?¿Cómo desplegar la estrategia?
- Estrategia vs táctica.
- Seguimiento de la estrategia. KPI.
- Estrategia financiera.
- Construcción de un plan estratégico, despliegue, seguimiento y ajuste del mismo.
- En los diferentes modelos se revisarán:
- Modelo de competencia de Porter.
- Modelo 7S de Mckinsey.
- Business Model
- Canvas.
- Arquitectura Empresarial.
- Otros.
En el tema del HACER se hace especial énfasis en el aporte e impacto que tiene el área financiera en la estratégica.
Módulo 2: Contabilidad financiera
- Limitaciones de los estados financieros para toma de decisiones.
- La necesidad de la reformulación de los estados financieros
- Valuación y presentación de activos.
- Análisis patrimonial.
Módulo 3: Administración de excedentes y alternativas de financiación
- Introducción
- Valor del dinero en el tiempo.
- Tasas de interés efectivas, nominales y periódicas; con aplicación práctica a los créditos, captaciones y productos financieros.
- Planes de amortización de créditos, períodos de gracia y simuladores.
- Cómo beneficiarse de los bancos comerciales, bancos de segundo piso y entidades financieras; y cómo negociar con ellos.
- Alternativas de financiación de corto plazo.
- Alternativas de financiación de largo plazo.
- Alternativas de financiación en moneda extranjera.
- Otras opciones de financiación en el Mercado.
- Inversiones de excedentes e inversiones discrecionales vs. Inversiones en activos financieros.
- Presupuesto de excedentes o déficit de Efectivo (CASH PLANNING).
Módulo 4: Diagnóstico financiero y capital de trabajo. Cadena de valor: identificación de la estructura operativa del negocio.
- Cadena de valor: identificación de la estructura operativa del negocio.
- Diagnóstico financiero estratégico.
- Flujo de efectivo.
- Flujo de caja libre.
- Indicadores con estados financieros reformulados.
- Gestión del capital de trabajo.
Módulo 5: Decisiones de inversión y financiación en proyectos
- Conceptualización: ¿Qué son las finanzas corporativas?,¿en qué consiste la evaluación de proyectos de inversión y financiación?
- Tipificación de la inversión, motivaciones y origen de los proyectos de inversión.
- Principales herramientas prácticas de evaluación financiera de proyectos:
-Valor Presente Neto
-Tasa Interna de Retorno
-TIR Modificada
-Pay Back Fortalezas y caminos prácticos para evadir sus principales debilidades - Aproximación práctica a la construcción del flujo de caja libre:
-Lo operacional vs. Lo no operacional Lo operacional vs. Lo no operacional
-Lo recurrente vs lo extraordinario
-El capex
-Implicaciones en la generación de efectivo del capital de trabajo
-Concepto de flujos de caja a perpetuidad - Ke: La metodología CAP
- MKd: Los impuestos, el escudo fiscal y las bondades de la deuda financiera
- Otras herramientas de análisis: IR, RCP, VAE, UVU
Módulo 6: La gerencia del valor y la valoración.
- Macroinductores de valor: rentabilidad del activo y flujo de caja libre.
- El EVA en el contexto de la gerencia del valor.
- Inductores operativos y financieros.
- Conceptos básicos de valoración de empresas.
Módulo 7: Entrenamiento en estrategias de negocios
- Pautas de simulación en Market Live Place.
- Establecimiento de funciones específicas.
- Estrategias de creación de producto, capital de trabajo, producción, mercadeo y publicidad, ventas y evaluación financiera.
- Simulador Marketplace Live.
- Herramienta de entrenamiento donde los estudiantes simulan el montaje y administración de una empresa compitiendo contra sus propios pares.
- Metodología de enseñanza utilizada en maestrías de mercadeo y MBA a nivel global.
Nota:
Este programa está diseñado de forma modular, es decir, que sus módulos pueden ser tomados de acuerdo a las necesidades particulares de cada estudiante. Sí el participante no desea tomar el diplomado completo sino un contenido en específico, puede matricularlo y al finalizar, se le certifica su asistencia a dicho módulo.
Dirigido a
Gerentes, administradores, empresarios y personal del área financiera que tienen bajo su responsabilidad la toma de decisiones.
Docentes
![Docente José Fernando Restrepo](https://educacioncontinua.eafit.edu.co/wp-content/uploads/2021/11/docente-jose-fernando-restrepo-diplomado-gerencia-financiera-medellin.jpg)
Docente José Fernando Restrepo
![Docente Juan Manuel Arias Sánchez](https://educacioncontinua.eafit.edu.co/wp-content/uploads/2021/11/docente-juan-manuel-arias-diplomado-gerencia-financiera-medellin.jpg)
Docente Juan Manuel Arias Sánchez
![Docente Sandra Milena Valencia](https://educacioncontinua.eafit.edu.co/wp-content/uploads/2021/11/docente-sandra-milena-diplomado-gerencia-financiera-medellin.jpg)
Docente Sandra Milena Valencia
![Docente Sebastián Pérez Arbelaez](https://educacioncontinua.eafit.edu.co/wp-content/uploads/2021/11/docente-sebastian-perez-diplomado-gerencia-financiera-medellin.jpg)
Docente Sebastián Pérez Arbelaez
vivencias
¡Escucha las vivencias de nuestros docentes y participantes!
Políticas & Devoluciones
Conoce nuestras políticas de privacidad de datos.
TE PUEDE INTERESAR
¡Todo un mundo de conocimientos por descubrir!
Conoce nuestra oferta relacionada con tus intereses:
CONTÁCTANOS
Queremos potencializar tus conocimientos… ¿Tienes alguna duda?