Curso

Estructuración del plan de formación empresarial

Desarrollar las capacidades para gestionar procesos de formación empresarial.

Duración: 36 horas

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Contenido del programa

1. Fundamentación conceptual

Educación, formación, capacitación y entrenamiento.
Andragogía.
Aprendizaje y desarrollo.

2. Diagnóstico de necesidades de formación Identificación de necesidades de formación

Análisis, herramientas y fuentes de información para el diagnóstico de necesidades.

3. Plan de formación y desarrollo

Diseño y contenidos del plan de formación.
Planes y guías de desarrollo.

4. Gestión del desempeño

La gestión del desempeño como proceso.
Ciclo de la gestión del desempeño.
Definición de objetivos de desempeño y desarrollo.

5. Gestión del talento potencial

Indicadores de potencial o factores de crecimiento.
Matriz de las 9 cajas.

6. Evaluación de la formación

Niveles de evaluación.
Indicadores.
Herramientas.

Metodología

Se partirá de la certeza de que la adquisición y construcción del conocimiento es un reto para enfrentar de manera mancomunada entre el docente o facilitador y los participantes o socios de aprendizaje, tarea en la cual es vital la participación y la apertura de los involucrados a nuevas ideas que permitan revisar lo que creemos saber y explorar nuevas posibilidades de aprendizaje. La base metodológica será la puesta en escena de vivencias o ejercicios atravesados por la reflexión, la ampliación o profundización conceptual para la puesta en práctica y uso de de lo aprendido en el día a día por parte de los participantes, asumiendo que el conocimiento generado será conocimiento en la medida que se convierta en un bien de uso individual y colectivo.

Dirigido a

Profesionales de las áreas de gestión humana, quienes deben asumir el rol de identificar las necesidades de formación en la organización y quiénes deben diseñar el plan de formación para las empresas.