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Diplomado: Gestión de Proyectos con Énfasis en el Project Management Institute (PMI)® – Medellín

Duración 80 horas

Pronto tendremos nuevas fechas para este programa.
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Al finalizar el diplomado, el participante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, con enfoques predictivos, ágiles e híbridos; haciendo uso de buenas prácticas de gestión y herramientas sugeridas por el PMI®.

$4.029.000

Contenido del programa

Módulo 1: fundamentos de la gestión de proyectos
  • Definición de proyecto, programa y portafolio.
  • Entorno de la gestión de proyectos y sistema de entrega de valor.
  • Principios y Dominios de desempeño de la gestión de proyectos.
  • Código de ética.
  • Generalidades de los enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
  • Áreas del conocimiento.
  • Los grupos de procesos y procesos integradores.
Módulo 2: la planificación y gestión del alcance
  • Planificación de los recursos de proyectos la línea base del alcance: Enunciado del alcance, requisitos y EDT.
  • Control y validación del alcance.
Módulo 3: la gestión de los recursos y del equipo
  • Planificación de los recursos.
  • La gestión del equipo de proyecto.
  • Gestión de recursos externos.
Módulo 4: cronograma y presupuesto
  • Estimación de las líneas base de cronograma.
  • Desarrollo de cronograma y el presupuesto.
  • Indicadores y valor ganado.
Módulo 5: la gestión de la calidad
  • Planificación de la calidad.
  • Control de Calidad.
  • Aseguramiento de Calidad.
  • Las herramientas de calidad.
Módulo 6: las comunicaciones y los interesados
  • Identificación de interesados.
  • Gestión de la participación de los interesados.
  • Plan de comunicaciones.
  • Gestión de las comunicaciones.
Módulo 7: la gestión de riesgos
  • Planificación de riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis de riesgos.
  • Seguimiento a los riesgos.
Módulo 8: adquisiciones
  • Planificación de adquisiciones.
  • Tipos de contrato.
  • Contratación y negociación.
  • Seguimiento a las adquisiciones.
Módulo 9: marcos ágiles
  • Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
  • Valores, principios del Agilismo.
  • Producto mínimo viable.
  • Conceptos básicos de Scrum: Roles, Eventos y Artefactos.
  • Otros marcos ágiles.

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.

Docentes

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