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Diplomado: Gestión de Proyectos con Énfasis en el Project Management Institute (PMI)® – Medellín

Del 9 de febrero al 20 de abril de 2024.
Viernes de 06:00 p.m. a 10:00 p.m. y sábado de 08:00 a.m. a 12:00 p.m.
Modalidad: presencial.

Al finalizar el diplomado, el participante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, con enfoques predictivos, ágiles e híbridos; haciendo uso de buenas prácticas de gestión y herramientas sugeridas por el PMI®.

¡Oferta!

Imagen del curso Project management institute

$3.663.000

Paga con precios de 2023 hasta el 16 de enero de 2024:
$ 3.663.000 (La tarifa 2023 no aplica pronto pago)

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Contenido del programa

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Definición de proyecto, programa y portafolio.
Entorno de la gestión de proyectos y sistema de entrega de valor.
Principios y Dominios de desempeño de la gestión de proyectos.
Código de ética.
Generalidades de los enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Áreas del conocimiento.
Los grupos de procesos y procesos integradores.

MÓDULO 2: LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL ALCANCE

Planificación de los recursos de proyectos la línea base del alcance: Enunciado del alcance, requisitos y EDT.
Control y validación del alcance.

MÓDULO 3: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y DEL EQUIPO

Planificación de los recursos.
La gestión del equipo de proyecto.
Gestión de recursos externos.

MÓDULO 4: CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO

Estimación de las líneas base de cronograma.
Desarrollo de cronograma y el presupuesto.
Indicadores y valor ganado.

MÓDULO 5: LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

Planificación de la calidad.
Control de Calidad.
Aseguramiento de Calidad.
Las herramientas de calidad.

MÓDULO 6: LAS COMUNICACIONES Y LOS INTERESADOS

Identificación de interesados.
Gestión de la participación de los interesados.
Plan de comunicaciones.
Gestión de las comunicaciones.

MÓDULO 7: LA GESTIÓN DE RIESGOS

Planificación de riesgos.
Identificación de riesgos.
Análisis de riesgos.
Seguimiento a los riesgos.

MÓDULO 8: ADQUISICIONES

Planificación de adquisiciones.
Tipos de contrato.
Contratación y negociación.
Seguimiento a las adquisiciones.

MÓDULO 9: MARCOS ÁGILES

Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
Valores, principios del Agilismo.
Producto mínimo viable.
Conceptos básicos de Scrum: Roles, Eventos y Artefactos.
Otros marcos ágiles.

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.