Curso

Curso: Gestión inteligente de licitaciones de proyectos de construcción de obras públicas y privadas

Conocer la realidad de los procesos de licitaciones en las empresas del sector de la construcción y presentar las herramientas y técnicas que se podrían utilizar para cambiar esta realidad y hacer que las áreas de licitaciones sean consideradas críticas dentro de la estructura de las organizaciones.

Duración: 27 horas

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Contenido del programa

Módulo 1:

Definiciones.
Tipología de la licitación según la modalidad de entrega del proyecto a contratar.
Estrategias y claves prácticas para afrontar el proceso, desde la fase de prepliego.

Módulo 2:

Caracterización del proceso de gestión de licitaciones, entradas, actividades, salidas y sus métricas.
Como estructurar un proceso de licitaciones eficaz.

Módulo 3:

Relación entre el enfoque del ciclo de vida del proyecto y la preparación de la licitación.
Alcances predictivos, incrementales e Iterativos de los proyectos.

Módulo 4:

La relación existente entre el proceso de licitaciones y la gestión del riesgo del proyecto a ejecutar.
Como asegurar la correcta asignación de los riesgos del proyecto en la fase de licitación.

Módulo 5:

La relación existente entre la Utilidad del proyecto a licitar y la Utilidad de la empresa que licita.
Como estimar correctamente la administración (A) de los proyectos.

Módulo 6:

Técnicas de Estimación de costos y tiempos en la fase de licitación del proyecto.
Principales errores y aciertos en el proceso de estimación en fases precontractuales.

Módulo 7:

El proceso de Incorporar conocimiento a la organización.
Las lecciones aprendidas en los proyectos como el principal insumo para las licitaciones.
La Licitación como insumo principal para los activos de los procesos de la organización.

Módulo 8:

Como aprovechar el análisis de datos para licitaciones. Un réquiem por el APU.
Como pasar de la adjudicación del proyecto a su ejecución.
La conexión entre los procesos de licitaciones, operaciones y gestión del conocimiento.

Módulo 9:

Propuesta para reubicar el área de licitaciones en la estructura organizacional de la empresa.
Propuesta para el perfil profesional de las personas del área de licitaciones.

Dirigido a

Líderes de los procesos de gestión comercial de las empresas que ofrecen servicios de diseño, construcción y montaje de obras civiles, mecánicas, eléctricas o industriales tanto al sector público como al sector privado. Personal de las oficinas de dirección de proyectos (PMO) de las empresas de ingeniería MEC, ELEC, y CVL. Personal estratégico del área de adquisiciones de las empresas contratantes que compran servicios de construcción y/o montajes. Personal de las áreas de planeación y/o proyectos las empresas que pertenecen al sector industrial. Funcionarios públicos profesionales de las áreas de contratación y planeación de las entidades públicas.