El Jefe coach
Basado en la fundamentación conceptual del modelo Coach de dirección, este programa busca desarrollar competencias básicas para la administración del personal por parte de jefes y supervisores interesados en optimizar la contribución de su gente al logro de los objetivos empresariales.
Del 11 de marzo al 1 de julio del 2025.
Martes y jueves de 6:00 p.m a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.
El precio original era: $5.660.000.$5.377.000El precio actual es: $5.377.000.
Tarifa 2025: $ 5.983.000
Contenido del programa
Módulo 1: La organización, un mundo para el Coaching
- Definición de orden, los tipos de orden y organización.
- El concepto de sistema.
Módulo 2: Motivos y factores de rendimiento
- La motivación como realidad humana.
- El jefe y la motivación.
Módulo 3: Aprendizaje, esencia de la vida
- El aprendizaje.
- Rol del jefe en la dinámica de aprendizaje.
- El aprendizaje y el equipo de trabajo.
Módulo 4: El jefe, agente de cambio
- El cambio.
- El cambio en la organización.
- La implementación del cambio.
- Jefe, agente de cambio.
Módulo 5: El proceso Coaching
- Las nuevas realidades organizacionales.
- Cambio de paradigmas.
- Coaching Ejecutivo.
- Principales fuentes del Coaching.
- Aproximaciones del Coaching.
- Capacidades del Jefe Coach.
- Coaching Ejecutivo como sistema.
- El subsistema conversación.
Módulo 6: El nuevo jefe, el jefe coach
- Jefe, principio de autoridad.
- Los fundamentos de la autoridad.
- La palabra en la administración.
- Lo que se espera de un jefe hoy.
- Estilo de dirección desde el Coaching Ejecutivo.
Módulo 7: Comunicación, esencia del Coaching
- Una mirada distinta a la Comunicación.
- Esquema de Comunicación para el Coaching.
- El diálogo y la Conversación.
- Principales habilidades comunicativas de un Jefe Coach.
Módulo 8: Comprensión de las emociones
- La naturaleza de las emociones.
- Habilidades sociales en las relaciones laborales.
- Emociones, desempeño y jefe coach.
Módulo 9: Empoderamiento del equipo y las personas
- El Empoderamiento.
- Empoderamiento y el equipo de trabajo.
Módulo 10: Práctica
- El jefe coach en acción.
Metodología
La modalidad es 100% presencial. La metodología de aprendizaje que se aplica a través del diplomado contempla los fundamentos andragógicos, las prácticas experienciales y el proceso de cambio de paradigmas.
Se busca generar ambientes de aprendizaje en el cual los aprendices tomen decisiones a partir de su decisión, teniendo como guía el criterio socrático: “Nadie enseña a nadie, cada uno decide aprender”.
El grupo de docentes que aplica esta metodología está conformado por consultores y ejecutivos que vienen formándose desde hace 9 años tanto en el tema empresarial como en los temas metodológico y de coaching ejecutivo, en una dinámica de grupo de estudio al interior de EAFIT.
Dirigido a
Funcionarios en ejercicio de tareas directivas en cualquier área de la organización.
Docentes
Docente Adolfo León Delgado Muñoz
Docente Sara Paulina Estrada Gómez
Docente Marisol Musella Londoño
Docente Sebastián Sánchez
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