Diplomado: Habilidades gerenciales

  • agosto 15, 2025 - noviembre 11, 2025
  • Medellin
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Contenido del programa

Curso: Estrategia empresarial
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    • Análisis de condiciones externas.

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    • Análisis de condiciones internas.

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    • Internacionalización del negocio.

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    • Comunicación y alineación de la estrategia.

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Curso: Conducción de equipos altamente efectivos con liderazgo
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    • Liderazgo.

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    • Equipos de trabajo.

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    • Estilos de dirección y equipos de trabajo.

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    • Trabajo en equipo.

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Curso: Toma de decisiones y análisis de problemas
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    • El análisis situacional.

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    • Aportes del modelo totalizador a la óptima solución de los problemas.

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    • Metodologías de negociación de conflictos.

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    • Solución de problemas a partir de la identificación de la comunidad de intereses.

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    • Solución de problemas en grupo: claves del éxito.

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    • Complementos al modelo racional de solución de problemas.

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    • Ciclo de la toma de decisiones.

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    • Obstáculos para la toma de decisiones acertadas.

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    • Búsqueda de información suficiente y confiable para la toma de decisiones.

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    • Factores psicológicos presentes en el conflicto.

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    • Problema y conflicto.

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    • El origen de los conflictos.

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    • Fallas frecuentes en el manejo de conflictos.

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    • Taller de análisis.

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Curso: Negociación basada en resultados
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    • Negociación distributiva e integrativa.

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    • El dilema del negociador.

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    • Las negociaciones multifases y multipartes.

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    • El Batna y el Zopa.

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    • Posición de privilegio e inteligencia emocional.

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    • Negociando basados en la personalidad.

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    • “Comportamiento de la mente y diferentes tipos de personalidades”.

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    • La comunicación asertiva.

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    • La innovación como elemento fundamental al negociar.

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Curso: Comunicación asertiva y presentaciones efectivas
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    • Principios de la comunicación.

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    • Relación entre autoestima y asertividad.

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    • Comunicación asertiva, definición, características, inteligencia emocional.

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    • Diferencia entre distintos tipos de comportamiento: agresivo, pasivo, asertivo.

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    • Desarrollando habilidades de comunicación.

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    • Dinámica.

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    • Comunicación efectiva: características.

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    • Postulados de la comunicación efectiva.

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    • Taller de conversaciones y asertividad.

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    • Presentaciones efectivas.

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Curso: Creación de conocimiento organizacional
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    • ¿Qué es conocimiento organizacional?

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    • ¿En qué consiste la creación de conocimiento organizacional?

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    • ¿Dónde está el conocimiento en la organización?

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    • ¿Qué papel juega el gerente en la creación de conocimiento organizacional?

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7. Gestión de la innovación empresarial
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    • Entendiendo la innovación y sus implicaciones organizacionales.

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    • Establecimiento de oportunidades y focos de innovación en las empresas.

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    • Identificación de ecosistemas de innovación y la forma de aprovecharlos.

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    • Presentación de casos de empresas innovadores y sus buenas prácticas en Latinoamérica.

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    • Estrategias para la generación de proyectos de alto valor.

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Competencias:

Aplica los conocimientos obtenidos de manera responsable en conexión con los valores y principios éticos en la organización en la que ejerce su liderazgo y trabaja con otras personas en la búsqueda de soluciones creativas, gracias al pensamiento crítico, a los problemas que enfrenta en el día a día el equipo y la organización.

Dirigido a

Gerentes, directores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad procesos de toma de decisiones que impacten de manera significativa en los resultados organizacionales.

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Nivel de conocimiento requerido: Deseable experiencia en posiciones gerenciales o directivas con procesos de toma de decisiones a cargo.

Docentes

Organizer:

  • Time : 6:00 pm - 10:00 pm (UTC-5)
  • Registration Deadline : julio 27, 2025 12:00 am

Compra de cupos

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