Diplomado

Diplomado: Gestión de la innovación empresarial

Conocer las metodologías, herramientas y buenas prácticas en innovación empresarial para comprender las dimensiones y elementos que hacen posible el desarrollo de proyectos de alto valor en las compañías.

Duración: 112 horas

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$4.693.000

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Contenido del programa

Módulo 1: Entendiendo la innovación y sus implicaciones

Definiendo la innovación, los tipos y casos destacados en el mundo en cada tipología.
Evidenciando las habilidades que debe tener una persona para innovar.
Identificación del ecosistema de innovación de región y país que posibilita el desarrollo de acciones conjuntas.
Determinación de focos y estrategias para innovar asertivamente y maximizando el uso de recursos (uso de la metodología de diseño de estrategias creativas por patrones, radar de la innovación).
Presentación de casos de empresas multi-latinas alrededor del campo del intra-emprendimiento y la innovación.

Módulo 2: La generación de oportunidades de alto valor

La creatividad y la invención como materias primas de la innovación (desarrollo de ideas a partir de metodologías como Biasociación, Scamper, análisis morfológico, adyacentes posibles, rediseño, redes líquidas, creación de plataformas, serendipity, etc).
Proceso creativo en pro de soluciones innovadoras.
Establecimiento de criterios y parámetros para seleccionar y gestionar las oportunidades de negocios (riesgo, estrategia, recursos, mercado, gestión, etc).
Metodología para generar conceptos y oportunidades a partir de ideas empresariales.
Análisis de casos de las empresas en diversos sectores.

Módulo 3: La vigilancia estratégica como herramienta de gestión de la innovación

Aplicación práctica de la vigilancia tecnológica como aportante de información de carácter científica y técnica (casos de empresas de alimentos, servicios y tecnología).
Inteligencia competitiva como proveedora de información sobre competidores actuales y/o potenciales (casos del sector calzado, alimentos y entretenimiento).
La vigilancia comercial y sus insumos sobre clientes, proveedores, mercados, etc. (casos diversos).
Elementos esenciales de la vigilancia del entorno en proyectos latinoamericanos.
Herramientas y aplicaciones para la vigilancia estratégica.

Módulo 4: Materialización de la innovación

Visitas y casos innovadores.

Módulo 5: De la financiación a la explotación de la innovación

Opciones de financiación para proyectos innovadores (créditos, capital de riesgo, cofinanciación, etc).
Construcción de portafolio de proyectos considerando diversas variables.
Estrategias de comercialización de productos nuevos o desconocidos por el mercado.
Explotando secretos industriales, patentes y derechos de autor en nuestro contexto (casos industrias químicas, software y tecnologías).

Dirigido a

Profesionales, empresarios, consultores y personas interesadas o vinculadas en la gestión, desarrollo y puesta en marcha de ideas innovadoras en el contexto nacional e internacional.