Diplomado

Diplomado Gestión del Talento Humano: Tendencias y Desafíos

Desarrollar competencias en la gestión del talento humano para implementar estrategias innovadoras y efectivas que respondan a las tendencias emergentes y desafíos del entorno laboral actual, tales como la transformación digital, la diversidad e inclusión, la gestión del cambio, y el bienestar integral de los empleados, con el fin de maximizar el potencial humano y contribuir al éxito organizacional.

Duración: 100 horas

Del 2 de septiembre al 25 de noviembre de 2025.
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

El precio original era: $4.906.000.El precio actual es: $4.660.700.

El valor del programa ya aplica la tarifa diferencial por pronto pago.
Este aplica hasta 20 días antes de la fecha de inicio del programa. Una vez pasada esta fecha se aplicará la tarifa plena.

Contenido del programa

Módulo 1: Tendencias y desafíos
  • Sistema de talento humano
  • Gestión humana estratégica
  • Socios estratégicos de negocio
  • Marca empleadora
  • Diversidad, equidad e inclusión – DEI
  • Tecnologías aplicadas al talento humano

Módulo 2: Atracción y Selección
  • Descripciones y perfiles de cargo
  • Estrategias de atracción
  • Estrategias de selección
  • Onboarding
Módulo 3: Aprendizaje y desarrollo
  • Cargos críticos y talento clave
  • Gestión del Desempeño
  • Planes de carrera y sucesión
  • Gestión de potencial
  • Gestión del conocimiento
  • Upskilling y Reskilling
Módulo 4: Cultura y Transformación Organizacional
  • Cultura
  • Gestión del Cambio
  • Liderazgo transformacional (adaptativo, situacional y ético)
Módulo 5: Fidelización y experiencia del empleado
  • Experiencia del empleado
  • Calidad de vida laboral
  • Plan de bienestar
  • Compensación y beneficios
Módulo 6: People Analytics
  • Fundamentos de People Analytics
  • Herramientas para analizar y mejorar el rendimiento laboral
  • Inteligencia artificial en la gestión del talento humano
  • Aplicaciones prácticas y casos de estudio

Metodología

Nuestra metodología sigue el ciclo de aprendizaje de David Kolb para garantizar un aprendizaje práctico y efectivo. Cada módulo comienza con una experiencia concreta, donde los participantes enfrentan situaciones reales de gestión del talento humano. Luego, en la fase de observación reflexiva, analizan y discuten sus experiencias. A continuación, conectan estas reflexiones con conceptos teóricos relevantes, lo que les proporciona un marco sólido. Finalmente, en la experimentación activa, aplican lo aprendido en nuevas situaciones, asegurando la transferencia y aplicación del conocimiento a su entorno laboral.

Dirigido a

Profesionales que cuenten con al menos un año de experiencia en áreas como recursos humanos, administración, o liderazgo de personal. Ideal para quienes deseen fortalecer sus habilidades en la gestión y desarrollo del capital humano, este programa es para aquellos que buscan mejorar su capacidad para liderar equipos, optimizar procesos de atracción y selección, y fomentar un ambiente laboral saludable y productivo en sus organizaciones.

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