Diplomado

Diplomado: Gestión de proyectos con énfasis en el Project Management Institute (PMI)

Al finalizar el diplomado, el participante estará en la capacidad de gestionar y asesorar diversos tipos de proyectos, con enfoques predictivos, ágiles e híbridos; haciendo uso de buenas prácticas de gestión y herramientas sugeridas por el PMI®.

Duración: 80 horas

Del 4 de octubre al 7 de diciembre del 2024.
Viernes de 6:00 p.m a 10:00 p.m. Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

$4.029.000

Inscripción

Dejar mis datos

Contenido del programa

Módulo 1: fundamentos de la gestión de proyectos

Definición de proyecto, programa y portafolio.
Entorno de la gestión de proyectos y sistema de entrega de valor.
Principios y Dominios de desempeño de la gestión de proyectos.
Código de ética.
Generalidades de los enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Áreas del conocimiento.
Los grupos de procesos y procesos integradores.

Módulo 2: la planificación y gestión del alcance

Planificación de los recursos de proyectos la línea base del alcance: Enunciado del alcance, requisitos y EDT.
Control y validación del alcance.

Módulo 3: la gestión de los recursos y del equipo

Planificación de los recursos.
La gestión del equipo de proyecto.
Gestión de recursos externos.

Módulo 4: cronograma y presupuesto

Estimación de las líneas base de cronograma.
Desarrollo de cronograma y el presupuesto.
Indicadores y valor ganado.

Módulo 5: la gestión de la calidad

Planificación de la calidad.
Control de Calidad.
Aseguramiento de Calidad.
Las herramientas de calidad.

Módulo 6: las comunicaciones y los interesados

Identificación de interesados.
Gestión de la participación de los interesados.
Plan de comunicaciones.
Gestión de las comunicaciones.

Módulo 7: la gestión de riesgos

Planificación de riesgos.
Identificación de riesgos.
Análisis de riesgos.
Seguimiento a los riesgos.

Módulo 8: adquisiciones

Planificación de adquisiciones.
Tipos de contrato.
Contratación y negociación.
Seguimiento a las adquisiciones.

Módulo 9: marcos ágiles

Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
Valores, principios del Agilismo.
Producto mínimo viable.
Conceptos básicos de Scrum: Roles, Eventos y Artefactos.
Otros marcos ágiles.

Dirigido a

Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.