Contenido del programa
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
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- Definición de proyecto, programa y portafolio.
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- Entorno de la gestión de proyectos y sistema de entrega de valor.
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- Principios y Dominios de desempeño de la gestión de proyectos.
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- Código de ética.
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- Generalidades de los enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
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- Áreas del conocimiento.
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- Los grupos de procesos y procesos integradores.
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MÓDULO 2: LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL ALCANCE
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- Planificación de los recursos de proyectos la línea base del alcance: Enunciado del alcance, requisitos y EDT.
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- Control y validación del alcance.
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MÓDULO 3: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS Y DEL EQUIPO
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- Planificación de los recursos.
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- La gestión del equipo de proyecto.
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- Gestión de recursos externos.
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MÓDULO 4: CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
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- Estimación de las líneas base de cronograma.
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- Desarrollo de cronograma y el presupuesto.
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- Indicadores y valor ganado.
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MÓDULO 5: LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
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- Planificación de la calidad.
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- Control de Calidad.
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- Aseguramiento de Calidad.
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- Las herramientas de calidad.
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MÓDULO 6: LAS COMUNICACIONES Y LOS INTERESADOS
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- Identificación de interesados.
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- Gestión de la participación de los interesados.
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- Plan de comunicaciones.
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- Gestión de las comunicaciones.
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MÓDULO 7: LA GESTIÓN DE RIESGOS
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- Planificación de riesgos.
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- Identificación de riesgos.
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- Análisis de riesgos.
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- Seguimiento a los riesgos.
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MÓDULO 8: ADQUISICIONES
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- Planificación de adquisiciones.
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- Tipos de contrato.
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- Contratación y negociación.
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- Seguimiento a las adquisiciones.
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MÓDULO 9: MARCOS ÁGILES
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- Conceptos básicos del Agilismo, certificaciones y ciclo de vida.
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- Valores, principios del Agilismo.
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- Producto mínimo viable.
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- Conceptos básicos de Scrum: Roles, Eventos y Artefactos.
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- Otros marcos ágiles.
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Dirigido a
Administradores, economistas, contadores, ingenieros y otros profesionales interesados en conocer herramientas y buenas prácticas para la gerencia de los proyectos.
Docentes
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