Curso

Curso: Habilitando la capacidad de agilidad en las organizaciones

Desarrollar conocimientos y técnicas que permitan abordar una transformación ágil a nivel organizacional.

Duración: 30 horas

Del 7 de octubre al al 6 de noviembre del 2024.
Lunes y miércoles de 6:00 p.m a 10:00 p.m.
Modalidad: Presencial. Campus EAFIT Medellín.

$1.667.000

Contenido del programa

Módulo 1: Cultura ágil - PMV -Inception, Scrum-Kanban

Objetivo específico que se impacta: Afianzar conocimientos básicos sobre agilidad.

Temáticas del módulo:

  • Olas de a la agilidad.
  • Cynefin y VUCA.
  • Manifiesto ágil – Valores y principios.
  • Modelos tradcicionales Vs modelos iterativos e incrementales.
  • Ciclo de aprendizaje validado.
  • Prácticas de Inception (Continuar según la cantidad de temáticas).
  • Scrum.
  • Kanban.
Módulo 2: Innovación

Objetivo específico que se impacta: Identificar técnicas y herramientas que acompañen procesos de innovación para el desarrollo de productos y soluciones.

Temáticas del módulo:

  • Pensamiento y actitud de diseño.
  • Ciclo Empatizar – Definir – Idear – Propotipar – Evaluar.
  • Design Sprint.
  • Otras técnicas de discovery.
Módulo 3: Management 3.0

Objetivo específico que se impacta: Conocer las técnicas y juegos de Management 3.0 que permiten desarrollar y motivar personas.

Temáticas del módulo:

  • Evolución de la Cultura – Mangament 1.0 – 2.0 y 3.0.
  • Prácticas para:

– Alinear restricciones.

– Desarrollo de competencias.

– Crecer la estructura.

– Empoderar a los equipos.

– Energizar las personas.

– Mejorar Todo.

Módulo 4: OKRs

Objetivo específico que se impacta: Conoce la metodología de OKRs y como permite vincular la estrategia con la ejecución.

Temáticas del módulo:

  • Orígenes y su importancia en el entorno actual.
  • Qué son los OKR’s y como se vinculación con la estrategia.
  • OKR’s vs KPI’s.
  • Desglose.
Módulo 5: Agilidad a Escala

Objetivo específico que se impacta: Conocer de manera introductoria los marcos de escalamiento y su aplicación en grandes proyectos o compañías.

Temáticas del módulo:

  • Introducción SAFE.
  • Introducción al framework de escalado de metodologías ágiles SAFe.
  • Entender las competencias claves del Niveles de escalado.
  • Principios Lean-Agile de SAFe.
  • Roles y las prácticas de SAFe.
  • Spotify
  • Eventos
  • Roles
  • Estrategia.
Módulo 6: Agilidad Empresarial

Objetivo específico que se impacta: Conocer los dominios de las organizaciones donde la agilidad aporta valor mejorando la forma en que se lideran las personas y como se abordan los procesos organizacionales.

Temáticas del módulo:

  • Liderazgo.
  1. Estrategia.
  2. Equipos.
  3. Personas.
  • Individuos.
  1. Mentalidad de crecimiento.
  2. Autonomía y Responsabilidad.
  3. Excelencia técnica.
  • Operaciones.
  1. Organización.
  2. Procesos.
  3. Estructura

Dirigido a

Lideres organizacionales que buscan hacer transformaciones agiles en sus empresas, directivos, profesionales, ingenieros, administradores, equipos de proyectos, nuevos productos, áreas de innovación y TI.

Nivel de conocimiento requerido: El participante debe conocer conceptos básicos de Metodologías Agiles

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